管理分享拓思路 領導點評啟新思

會議伊始，主持人點明此次會議不僅是落實《2025年華中區(qū)域管理效能指標及收貨標準V1.0》的重要舉措，更是管理團隊提升能力、強化效能的關鍵契機。隨后的分享環(huán)節(jié)，參與部門的相關管理人員利用所學知識，結合工作和生活實際，圍繞目標管理、表達技巧、管理者角色定位等主題依次進行分享。分管領導逐一點評，既肯定實踐成果，又針對性提出改進建議，共同在交流互鑒中激發(fā)管理新靈感。

群策群力聚共識 降本增效再深化

主題討論環(huán)節(jié)，17名成員按職級分成4個小組，圍繞【如何將“降本增效”從“管理層任務”變?yōu)椤叭珕T共識”】展開激烈研討。各組從知識宣貫、激勵機制、流程優(yōu)化等多角度出發(fā)，用“5Why法”挖掘問題根源，并由小組代表根據“問題-策略-預期效果”的結構匯報成果。本環(huán)節(jié)領導點評指出，需通過目標分解、正確宣貫，獎勵機制等方式，將戰(zhàn)略目標轉化為員工行動自覺，從而推動“降本增效”理念深入全員。

總結致辭明方向 持續(xù)學習向未來

活動尾聲，總經理趙海明對本次活動的組織形式和成效予以肯定，對各位管理人員的參與表示感謝，通過這次學習分享，讓大家在知識的碰撞中尋求卓越，這亦是本次分享活動的意義所在。他強調，管理能力是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，希望大家樹立持續(xù)學習理念，主動適應時代發(fā)展需求，為企業(yè)高效發(fā)展助力。

此次會議以“分享+研討”的創(chuàng)新形式，有效促進了管理經驗的交流與融合，實現了經驗共享與思維碰撞的雙重目標。未來公司將持續(xù)搭建學習交流平臺，為高質量發(fā)展注入管理動能。（人力資源部 趙婷）